徐辉：好房子就是设计好、建得成、卖得好、住得好

徐辉，徐辉设计股份有限公司创始人、董事长、首席总建筑师，河南省首批工程勘察设计大师

“好房子”是近年来建筑行业备受瞩目的热点议题。其内核不仅在于对土地属性的尊重，更在于对人居生活需求的深度回应。深耕中部住宅领域近40年，一位杰出的建筑师正以系统协调的理念，持续探索可持续的“好房子”建设路径，为时代人居命题交出了自己的答卷。

问：您深耕住宅设计近40年，在您看来，今天我们谈论的“好房子”有什么不同？

答：住宅设计的技术门槛虽不高，但它是居民日常生活的核心载体。过去我们更多从建筑学视角出发，关注空间舒适度、采光通风等指标。但在当前市场环境下，“好房子”的“好”必须贯穿市场需求、建造、交付与长期运维的全周期。商品住宅具有金融资产属性，脱离市场运行逻辑的理想化构想难以落地。因此，真正的“好房子”需要将市场、产品、营销、品牌视为一个不可分割的整体系统，做到“设计好、建得成、卖得好、住得好”。

问：为助力“好房子”从个案变为常态，您提出了哪些创新模式？

答：我带领团队探索了“全过程住宅设计服务咨询”新模式，推动设计服务从单一的“设计”向“设计+”拓展。我们将设计服务延伸至产品定位、方案设计、质量把控、落地交付、组织运营及品牌营销等全流程。同时，我们致力于将实践经验转化为行业标准，主编了《河南省住宅品质提升设计与建造技术导则》，并出版了《好设计 好房子 好生活》一书，建立了涵盖安全、舒适、绿色等六大维度的技术体系，为行业提供可复制的方法论。

问：在具体的项目实践中，您是如何平衡“好房子”的共性标准与个性表达的？

答：行业标准提供的是品质底线，而具体项目需要因地制宜。例如在永威上和郡项目中，我们引入“宅中院、院中园”的组团结构，运用陶板与清水混凝土回应中原文化的厚重，并设计了全生命周期户型以适应家庭成长。而在金沙东院项目中，我们构建了“一核心四院落”的空间格局，通过下沉式庭院与LDKG+1/X一体化设计，实现了空间的流动性与功能的弹性。这些项目不仅获得了全国优秀工程勘察设计奖一等奖，也取得了极佳的市场反响。

问：除了项目实践，您还在如何推动“好房子”理念在行业内的共享？

答：我们已将“全过程住宅设计服务咨询”模式应用到全国20多个省份，打造了众多高品质住宅标杆。同时，我和团队积极通过行业交流推动理念传播，累计参加了200余场讲座与学术交流活动，覆盖近五万人次。我们希望通过经验分享与专业协作，帮助更多房企特别是中小房企实现转型，共同推动房地产行业向高质量、可持续的方向发展。